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中南装备公司新闻报道工作四创新
? 发布时间:2009-06-10 字体:【
  (记者 杨跃萍)5月14日晚,中南装备公司视频会议室灯火通明,两边会场,74名通讯员讨论热烈,原来,这是通讯员正在进行培训做卷子。公司为充分调动通讯员主动性、积极性,提高新闻报道力度,为企业营造良好舆论氛围,在宣传工作方面开展了四项创新:

  一是载体创新。公司在用好传统广播、电视、黑板报等传播工具的基础上,适应宜昌、宜都两地办公需要,创刊了公司报纸《中装报》,在宣传橱窗中新增了写真版《新闻快报》,在各二级单位设置了写真宣传栏,定期更换。一季度,公司内网试运行,内网上新增了新闻动态版块和图片新闻版块,载体的多样化对新闻稿的来源要求数量更多,质量更好,速度更快,通讯员在多方位看到、听到自己的稿子被采用,写作的积极性更高了,主动性增强了。

  二是激励机制创新。因为公司分两地办公,沟通成为部门和员工个人的迫切需要,沟通更成为增强公司凝聚力的需要。为促进通讯员多写稿,写好稿,公司将每篇广播稿件的稿费提升了1.5倍,2008年,公司下发了稿费2.5万元。今年一季度,又下发了稿费6860元。公司每季度召开宣传委员会,对各党支部和新闻报道工作进行点评,同时,对各单位来稿进行十佳优秀稿件评比,并在现场发奖。年底,对党支部宣传工作进行评比,并对稿件数量最多的前三个党支部的宣传委员给予奖励。5月14日,公司召开新闻报道和十佳通讯员表彰大会,对去年投稿上稿最多的前十名通讯员个人给予奖励。同时,请去年写稿第一名的通讯员介绍经验,并宣布开展通讯员新闻报道写稿大赛,投稿载体除公司内部的,还将《中船重工》列入其中,鼓励通讯员给《中船事工》多写稿,写好稿。

  三是管理创新,公司在出台《宣传工作网络体系实施办法》后,又于近日出台了《信息和宣传报道工作管理办法》,对信息和宣传报道队伍人员范围、工作职责、基本素质要求作出了规定。同时,将目标任务确定的更加合理,将考核压力分解到人,与单位每月的绩效考核分数挂钩,与中层干部每月的绩效考核评分挂钩。同时,对稿件传递的流程、计算方式、稿件内容、稿件考核数、奖励办法进行了规定。

  四是培训方式创新。过去的培训,总是教员讲课通讯员听,对于来自基层的人员,听着枯燥的新闻写作课,注意力难以集中。这次通讯员培训,首先表彰上年度十佳通讯员,增强通讯员的荣誉感,其次,让通讯员了解稿件传递、采用、稿费发放标准,第三,请上稿第一名的通讯员介绍自己发现新闻、抢抓新闻、写作新闻的体会,第四,发出开展通讯员报道竞赛的通知。这样,热情、实惠、平台都有了,最后以试卷结合《中船重工》组织的第五届中国船舶好新闻奖评选作品推荐活动,“请在2008年度13期《中装报》中选出你认为最好的三篇新闻,体裁可以是通讯、消息、言论或图片新闻,并写明理由”为题,教员讲课与实际看稿结合起来,学与评结合起来,作者与读者身份互换结论起来,大家讨论热烈,就出现了开头的一幕。这样的培训,变“被动填鸭”为“主动觅食”,通讯员一边听课,一边思考,一边对熟悉的事情写成的新闻作出评价,在评价的同时,了解了如何根据新闻素材选择切入的角度,表现的手法、选择的题材更合适,这样的学习,大家兴趣浓厚,接受力强,感到受益非浅。(资料提供:党群工作部)

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